国际物流流程是企业在全球化背景下实现高效供应链管理的重要工具。其基本流程主要包括以下几个环节：
1. 需求确定：企业根据市场和客户需求，明确物流目标和要求。
2. 计划与协调：制定物流计划，协调供应商、运输商、 customs等多方资源。
3. 货物准备：包装、 labeling、文件准备等前期工作。
4. 运输执行：选择合适的运输方式（空运、海运、陆运等），安排运输路线和时间。
5. 配送与监控：在货物到达目的地前或送达后，实时监控物流状态。
6. 成本控制：通过优化运输路线和方式，降低物流成本。
7. 反馈与优化：收集客户反馈，持续改进物流流程。
国际物流流程不仅关乎物流成本，还直接影响企业的市场竞争力。通过科学规划和高效执行，企业可以实现货物快速、安全地送达，满足客户需求，同时提升整体运营效率。
