国际物流管理是企业全球供应链中至关重要的一环，涉及运输、仓储、 customs clearance 等多方面。以下是做好国际物流管理的关键步骤：
1. 供应链整合：优化全球采购与本地化供应链，确保库存高效调配。
2. 运输方式选择：根据货物性质选择空运、海运或陆运，平衡成本与时效。
3. 仓储管理：合理布局仓库，采用自动化技术提升仓储效率。
4. 成本控制：通过数据分析优化运输路线和库存策略，降低运营成本。
5. 风险管理：建立 contingency plans 防范运输延误和 customs 建议。
6. 信息化技术：利用 ERP 系统和大数据分析提升决策效率。
国际物流管理需要多因素协调与持续优化，才能实现高效、低成本的全球物流运营。
